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以督查督办为抓手,吹响攻坚四季度工作“集结号”

澳门皇冠金沙网站 作者:铁运处督察办 2019-12-18 16:06:34

以督查督办为抓手,吹响攻坚四季度工作“集结号”

煤业公司铁运处认真贯彻两级公司决战四季度决策部署,以督查督办为抓手,吹响攻坚四季度工作“集结号”,坚定不移打赢年终决战决胜仗。

聚力打好安全环保攻坚战。按照“不安全不生产”原则,认真吸取公司内外部事故教训,开展安全生产专项行动,抓好煤业公司安全检查问题整改工作,严格按照“六落实”要求治理到位。强化冬季“三防”工作,超前落实防寒、防冻、防滑、防溜、防火等措施,提升应急管理能力。严格落实安全环保一体化管理制度,落实冬季重污染物天气应急响应措施,及时启动重污染天气“减地销、限汽运、增铁运”应急预案。做好环保督查“回头看”和环保强化督查迎检工作,防止各类环保事件的发生。

聚力打好物流创效攻坚战。铁路方面,科学组织机车运行,紧盯重点线路、塌陷区路段的隐患排查,确保线路畅通、多拉快跑、以丰补欠。汽运方面,以内部协同政策为抓手,提升服务质量和竞争力,大力开拓业务市场。航运方面,依托泗河口港、森达美太平港和荣信港等港口,加大与各港之间的业务联络和工作对接;加强与中垠国贸、湖北煤投、重庆钢铁等单位积极沟通接洽,推进荆州港水运业务合作项目。

聚力打好降本增效攻坚战。树立“一切成本皆可控”的理念,对标《2019年经济运行管控清单》,持续开展“找浪费”活动,必须减少不必要流程和支出,切实做到节支降耗。机车燃油、清扫加固材料、捣固机车耗材、办公用品、车辆费用以及其他非生产性支出都要实现同比降低,对成本无故上升的单位严格按事故分析。加大清仓利库、修旧利废和闲置资产盘活及设备、材料调剂使用的力度,加快办理底开车、锅炉报废手续办理,最大限度地节约挖潜、降本降耗。坚持定任务、定人员、定时间、定责任,集中力量办理大案、要案、急案,加速现金回款,最大限度清回欠款。

聚力打好完全市场攻坚战。深化人力资源“六定”活动,搭建人力资源共享平台,促进人员合理流动;规范修旧利废交易结算流程,制定内部交易价格,向各单位进行定额收购。完善正向激励机制,坚持效益决定工资导向,强化工资、效益挂钩联动机制,做到收入与效益同步增长,实现减亏增盈增工资,充分发挥工资分配杠杆作用。重点加强岗位货币化和绩效考核的全面性、真实性、有效性,防止运行和考核“两张皮”现象。

针对四大攻坚战,加大督查督办力度、强度,进一步完善负向惩戒机制,对不落实、慢落实、选择性落实的单位和人员,真实公开通报,严肃追究问责,形成狠抓落实的工作常态,以督查督办的实际成效,确保完成全年目标任务。

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